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2026年1月24日，和其昌召開2025年度總結(jié)暨2026年發(fā)展規(guī)劃會議。公司管理層、核心部門負責人及“春筍”培養(yǎng)人才齊聚一堂，全面回顧2025年的奮斗足跡，系統(tǒng)研判行業(yè)形勢，共同謀劃2026年的發(fā)展方向與重點任務(wù)。

會議伊始，箱板事業(yè)部營銷&銷售部、制造部、供應(yīng)鏈部、大品質(zhì)部、創(chuàng)新研發(fā)院以及董事辦，分別派代表圍繞2025年工作成效與2026年重點規(guī)劃進行匯報。各部門立足自身業(yè)務(wù)實際，總結(jié)經(jīng)驗、剖析問題，在理性審視中明確新一年的發(fā)力重點。

樹脂事業(yè)部副總經(jīng)理羅章華以“穩(wěn)基提質(zhì)，創(chuàng)新賦能”為主題作匯報，圍繞2026年戰(zhàn)略規(guī)劃，重點介紹了新開展產(chǎn)品線的推進思路，以及新品研發(fā)與相關(guān)配套工作的整體安排。他表示，在夯實現(xiàn)有基礎(chǔ)的同時，將持續(xù)通過創(chuàng)新驅(qū)動，提升產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的綜合競爭力。

箱板事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理何海軍帶來“守正創(chuàng)新，賦能未來”的主題匯報。從行業(yè)周期與市場格局出發(fā)，對箱板業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑進行了系統(tǒng)分析與前瞻布局。報告聚焦成本效率提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與關(guān)鍵技術(shù)改造等核心方向，強調(diào)在夯實主業(yè)根基的同時，以持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動能力升級，進一步增強箱板業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性、韌性與綜合競爭力。

人力資源總監(jiān)兼創(chuàng)新研發(fā)院副院長羅志賦作“融智聚力，品效兼優(yōu)”主題匯報，從人力資源管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、春筍計劃2.0培訓(xùn)體系建設(shè)、創(chuàng)新研發(fā)院戰(zhàn)略規(guī)劃，再到以企業(yè)文化為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進“奮斗者文化”建設(shè)及品牌宣傳等工作，他從多維度對相關(guān)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃進行了系統(tǒng)闡述，強調(diào)通過機制建設(shè)與文化引導(dǎo)相結(jié)合，協(xié)同各部門把崗位職責與組織建設(shè)真正落到實處。

總裁助理兼財務(wù)總監(jiān)鄒小榕以“躬身入局，業(yè)財合一”為主題作戰(zhàn)略匯報，從財務(wù)管理與業(yè)務(wù)協(xié)同的角度，系統(tǒng)闡述了財務(wù)在賦能事業(yè)部發(fā)展中的作用。他指出，財務(wù)不僅是管理工具，更是連接戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的重要支撐。面向新一階段發(fā)展，財務(wù)部門將持續(xù)以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，深化業(yè)財融合，在規(guī)范管理中強化業(yè)務(wù)支持，賦能團隊成長。

在總結(jié)發(fā)言中，總裁俞艷指出，各部門圍繞2025年的系統(tǒng)復(fù)盤與2026年的前瞻規(guī)劃，充分體現(xiàn)了管理團隊的系統(tǒng)思考與責任意識。方向已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于持續(xù)推進、扎實落地。希望大家將會議形成的共識轉(zhuǎn)化為具體行動，在執(zhí)行中不斷完善，在推進中取得實效。

圍繞公司未來發(fā)展，總裁作出重點強調(diào)：

一、立足當下再出發(fā)  聚力協(xié)同啟新程

2025年企業(yè)文化展廳與創(chuàng)新研發(fā)院的投入使用，不只是硬件層面的升級，更是對和其昌近二十年發(fā)展脈絡(luò)的系統(tǒng)梳理與未來方向的集中呈現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，公司持續(xù)向外輸出文化與軟實力，進一步彰顯在行業(yè)中的獨特價值與差異化優(yōu)勢。

在既有發(fā)展基礎(chǔ)與階段性成果之上，企業(yè)將進入新一輪五年發(fā)展規(guī)劃周期，在持續(xù)推進梯隊建設(shè)、人才培養(yǎng)與組織協(xié)同的基礎(chǔ)上，進一步向系統(tǒng)化、精細化和高效協(xié)同邁進，推動每一位員工在崗位上持續(xù)創(chuàng)造更大價值。

二、以實業(yè)立根本，以創(chuàng)新謀長遠

面對行業(yè)周期波動和外部環(huán)境變化，公司將持續(xù)夯實發(fā)展根基，嚴守質(zhì)量底線，聚焦集裝箱底板這一核心產(chǎn)品，持續(xù)做強、做優(yōu)、做精，構(gòu)建最具競爭力、最具不可替代性的核心優(yōu)勢，以穩(wěn)定的產(chǎn)品力應(yīng)對不確定性。與此同時，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，持續(xù)加大技術(shù)投入，推動“新質(zhì)生產(chǎn)力”在制造端落地生根，深耕竹產(chǎn)業(yè)價值提升通道，為企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展不斷注入新動能。

三、重塑供應(yīng)鏈，夯實長期競爭力

供應(yīng)鏈重塑將成為未來一段時期的工作重點。圍繞竹簾、單板等關(guān)鍵資源，構(gòu)建更加可控、穩(wěn)定的供應(yīng)體系，使其成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

最后，總裁俞艷表示，當前的和其昌，正處在“天時、地利、人和”疊加的關(guān)鍵階段：國家高度重視竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為“小竹子”做成“大產(chǎn)業(yè)”提供了時代機遇；得天獨厚的竹資源優(yōu)勢，疊加多年積累的組織基礎(chǔ)與人才力量，使企業(yè)具備了更強的系統(tǒng)能力與執(zhí)行能力。

面向2026年，行業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，機遇與挑戰(zhàn)并存。和其昌將堅持既定戰(zhàn)略方向，以穩(wěn)健節(jié)奏應(yīng)對外部變化，在清晰路徑指引下持續(xù)推進重點工作。圍繞共同目標，各板塊協(xié)同聯(lián)動、形成合力，共同推動企業(yè)邁入新的發(fā)展階段。