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安全，是發(fā)展的前提；學(xué)習(xí)，是成長的基石。10月30日，春筍學(xué)堂再次開課，由樹脂事業(yè)部綜合辦主管管小軍帶來主題為《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制與隱患排查治理》的專題培訓(xùn)。此次課程聚焦安全生產(chǎn)核心要義，以政策脈絡(luò)為線、以案例剖析為面，帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全責(zé)任落實與隱患治理的關(guān)鍵內(nèi)容。

以國家政策為導(dǎo)向，筑牢安全紅線

培訓(xùn)伊始，管小軍主管從國家層面的安全生產(chǎn)政策變化入手——從2013年提出“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”，到2015年強(qiáng)調(diào)“以人為本、生命至上”，再到2023年明確“堅持底線思維，深入開展安全隱患排查治理”，一條清晰的安全紅線貫穿始終。通過多起觸目驚心的典型案例，他深刻闡述了安全生產(chǎn)與隱患排查的重要性，提醒大家：安全無小事，警鐘須長鳴。

人人有責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

“安全不是某個人的事，而是所有人的責(zé)任?！闭n程重點解讀了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心定義——從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工，所有崗位都必須承擔(dān)明確的安全職責(zé)。法律依據(jù)明確指出：“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全?！?/span>

培訓(xùn)中，管小軍主管從責(zé)任覆蓋、體系建設(shè)、可操作性與考核機(jī)制四個維度，詳細(xì)講解了如何將責(zé)任真正落地，讓安全融入每一個環(huán)節(jié)、每一項工作。

找隱患·治隱患，讓安全形成閉環(huán)

什么是隱患？它可能是一處設(shè)備缺陷、一種操作失誤，甚至是一項管理漏洞。培訓(xùn)中列舉了多個行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點講解了隱患排查治理的日常要點：

班前檢查：確認(rèn)設(shè)備安全狀態(tài)，評估作業(yè)風(fēng)險；

班中巡檢：動態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時上報異常；

班后復(fù)查：斷電、關(guān)閥、鎖門，從源頭消除隱患。

此外，課程還介紹了操作人員、班組長、安全員的職責(zé)劃分，以及“PDCA循環(huán)”與“五定原則”（定責(zé)任人、定措施、定時限、定完成人、定驗收人）的高效執(zhí)行方法。

鼓勵全民參與，共筑安全防線

培訓(xùn)最后，管小軍主管還分享了三明市政府關(guān)于“安全生產(chǎn)領(lǐng)域掃碼舉報獎勵”的最新通知。所有人都可通過“安全生產(chǎn)舉報小程序”掃碼舉報重大事故隱患或違法行為。他號召大家從身邊做起，用自己的火眼金睛去發(fā)現(xiàn)、去防范、去消除安全隱患，讓安全成為每個人的自覺行動。

學(xué)習(xí)讓思想更警醒，行動讓安全更可控。春筍學(xué)堂始終致力于打造持續(xù)學(xué)習(xí)的生態(tài)體系，通過專題培訓(xùn)、案例學(xué)習(xí)與經(jīng)驗分享，不斷提升員工的安全意識與專業(yè)能力。未來，和其昌將持續(xù)把安全生產(chǎn)作為高質(zhì)量發(fā)展的首要前提和長期使命，以學(xué)習(xí)促提升、以行動筑防線，推動安全理念入腦入心、落實落地，讓“人人講安全、個個會應(yīng)急”成為和其昌的日常共識與自覺行動。